現代物流企業的生產計劃與控製(ppt 89頁)

現代物流企業的生產計劃與控製目錄：
第一節 物流企業作業管理的內容
第二節 物流企業的生產計劃與控製
第三節 物流運輸管理
第四節 物流倉儲管理
第五節 物流中心和配送中心管理

現代物流企業的生產計劃與控製內容簡介：
通過學習了解傳統生產計劃與控製和供應鏈管理思想的差距，掌握供應鏈管理環境下企業作業管理的主要內容；了解物流企業的生產計劃與控製、運輸及倉儲等幾個關鍵環節。
所謂供應管理，就是為了保質、保量、經濟、及時地供應生產經營所需的各種物品，對采購、儲存、供料等一係列供應過程進行計劃、組織、協調與控製，以確保企業經營目標的實現。生產作業控製是指在生產作業計劃執行過程中，對有關產品生產的數量和進度方麵的控製。它主要包括投產前控製、生產過程控製以及生產調度工作等內容。

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