項目管理製度規定方法(ppt 30頁)
項目管理製度規定方法(ppt 30頁)內容簡介
項目管理製度規定方法目錄:
1、項目分級管理辦法
2、項目成本核算管理辦法
3、項目成本節餘提成管理辦法
4、重大項目審計管理辦法
項目管理製度規定方法內容簡介:
公司簽訂工程項目合同後,計劃經營部應進行項目成本策劃,確定成本核算對象,進行工程成本編碼,通過測算向除塵工程事業部下達目標成本,並與項目部簽訂項目責任書。工程項目準備階段,在目標成本範圍內,除塵工程事業部應組織項目部編製詳細的施工圖預算,並進行預算分解,測算出項目的計劃成本,作為成本核算的依據。
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