企業經營管理的54大案例分析報告(doc 44頁)
企業經營管理的54大案例分析報告(doc 44頁)內容簡介
企業經營管理的54大案例分析報告內容簡介:
公司的行銷組織是:行銷副總裁下轄一位負責現場銷售工作的經理,該銷售經理下轄四位區域經理,每位區域經理下轄九至十位地區經理,而每位地區經理又下轄十到十二位業務代表,每位業務代表所涵蓋的銷售範圍約為五個鄉鎮。另外行銷副總裁屬下還包括一位市場調查經理、三位產品經理。每位產品經理要負責一條主要的飼料產品線。
產品經理的主要職責是針對現有與潛在行銷區域的開發事宜進行規劃工作。他們主要是借著與各區域與地區經理在電話中交談的方式,來搜集市場情報。他們將地區性以及全國性廣告,還有區域與地區經理企所推行的各種銷售活動等結合在一起,冀圖使其能產生最大的影響效果。除了少數特殊的情況外,產品經理也有權訂定產品的價格。
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公司的行銷組織是:行銷副總裁下轄一位負責現場銷售工作的經理,該銷售經理下轄四位區域經理,每位區域經理下轄九至十位地區經理,而每位地區經理又下轄十到十二位業務代表,每位業務代表所涵蓋的銷售範圍約為五個鄉鎮。另外行銷副總裁屬下還包括一位市場調查經理、三位產品經理。每位產品經理要負責一條主要的飼料產品線。
產品經理的主要職責是針對現有與潛在行銷區域的開發事宜進行規劃工作。他們主要是借著與各區域與地區經理在電話中交談的方式,來搜集市場情報。他們將地區性以及全國性廣告,還有區域與地區經理企所推行的各種銷售活動等結合在一起,冀圖使其能產生最大的影響效果。除了少數特殊的情況外,產品經理也有權訂定產品的價格。
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