營銷培訓的組織與實施.pdf72

第一節：臨時性營銷培訓的組織與實施
一． 分析營銷培訓需求
二． 明確營銷培訓對象
三． 編製營銷培訓計劃與預算
四． 設計培訓教案
五． 選擇培訓場所
六． 培訓前期準備
七． 開展營銷培訓活動
八． 評估營銷培訓效果
第二節：常規性培訓的組織與實施：年度培訓計劃的製定
一．對年度培訓計劃的基本認識
二．製定年度培訓計劃的常見錯誤
三．年度培訓計劃的製定原則
四．年度培訓計劃的製定流程
五．年度培訓計劃製定的基本模型
六．年度培訓計劃示例
七．製定年度培訓計劃的關鍵問題
本章提要：
作為企業的基本活動之一，培訓應該受到更多的關注。如圖2-1 所示，培訓可以分為前
饋性培訓、實時培訓與後饋性培訓。
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