名稱：企業經營管理製度文本(doc 214頁)

企業經營管理製度文本目錄:
第一章 內部管理細則文本
內部管理細則參考格式
公司內部細則
第一章 管理大綱
第二章 員工守則
第三章 18新利网址多少
第一節 總則
第二節 財務機構與會計人員
第三節 會計核算原則及科目報表
第四節 資金、現金、費用管理
第五節 工資及獎金
第六節 稅收及利潤分配
第七節 利潤上交和庫存物資18新利网址多少
第八節 會計憑證和檔案保管
第四章 人事管理
第一節 總則
第二節 編製及定編
第三節 員工的聘（雇）用
第四節 工資、待遇
第五節 假期及待遇
第六節 辭職、辭退、開除
第七節 附則
第五章 行政管理
第一節 總則
第二節 文件收發規定
第三節 文印室管理規定
第四節 電腦室管理規定
第五節 辦公用品領用規定
第六節 電話使用規定
第七節 車輛使用管理規定
第八節 摩托車使用管理規定
第九節 集體宿舍管理規定
第六章 合同管理
第一節 總則
第二節 經濟合同的簽訂
第三節 經濟合同的審查批準
第四節 經濟合同的履行
第五節 經濟合同的變更、解除
第六節 經濟合同糾份的處理
第七節 經濟合同的管理
第七章 房地產開發與管理
第一節 房地產開發
第二節 房產銷售
第三節 物業管理
第八章 工業管理
第一節 總則
第二節 引進和開發
第三節 企業管理
第九章 審計、監察
第一節 總則
第二節 審計
第三節 監察
第十章 考勤
第十一章 保密工作
第十二章 安全保衛
第十三章 晉升
第一節 總則
第二節 分則
第十四章 獎懲
第一節 總則
第二節 獎勵
第三節 處罰
第十五章崗位職責
第十六章 附則
第二章 企業生產經營管理製度文本
企業經營方針目標管理製度
第一章 總則
第二章 製訂方針目標的依據
第三章 方針目標編製的程序
第四章 方針目標的展開
第五章 方針目標的實施
計劃管理製度文本參考格式
企業計劃管理工作製度
第一章 總則
第二章 長遠規劃
第三章 年度綜合計劃
第四章 指標管理
第五章 計劃指標的調整
第六章 計劃的檢查和考核
統計管理製度文本參考格式
企業統計管理製度
第一章 總則
第二章 統計報表的管理與分工
第三章 統計資料的提供、積累和保管
第四章 統計數字差錯的訂正
第五章 統計工作的交接
第六章 文字說明與分析報告
原始記錄工作管理製度文本參考格式
企業原始記錄工作管理製度
審計工作製度文本參考格式
企業審計工作製度
第一章 總則
第二章 任務和範圍
第三章 機構
第四章 職權
第五章 程序
第六章 獎懲
第七章 附則
第二章 物資驗收入庫
第三章 物資的儲存保管
第四章 物資發放
第五章 其他有關事項
計量室工作製度文本參考格式
企業計量室工作製度
企業物資消耗定額管理製度
第一章 總則
第二章 物資消耗定額的內容
第三章 物資消耗定額的製定和修改 1
第四章 限額供料
企業銷售管理製度
第一章 總則
第二章 市場預測
第三章 經營決策
第四章 產銷平衡及簽訂合同
第五章 編製產品發運計劃，組織回籠資金
第六章 建立產品銷售信息反饋製度
企業質量管理製度
第一章 質量信息管理
第二章 質量審核
第三章 產品質量檔案及原始記錄管理
企業設備管理製度(節錄)
第一章 設備使用、維護規程的製訂、修改與執行
第二章 設備管理內容
企業技術改進與合理化建議管理製度
第一章 總則
第二章 技術建議和現代化管理優秀成果的內容
第三章 組織領導和職責範圍
第四章 技術建議、管理建議的審查和處理
第五章 獎勵與審批程序
第六章 附則
企業新產品開發管理製度
一、調查研究與分析決策
二、產品設計管理
三、新產品試製與鑒定管理
四、新產品開發周期
五、新產品成果評審與報批
六、新產品移交投產的管理
第三章 企業內部行政管理製度文本
一、文件管理製度文本參考格式
企業文件管理製度
第一章 總則
第二章 收文的管理
第三章 發文的管理
第四章 發文程序與要求
第五章 文件的借閱和清退
第六章 文件的立卷與歸檔
第七章 文件的銷毀
二、會議管理製度文本參考格式
企業會議管理製度
第一章 總則
第二章 會議分類及組織
第三章 會議的安排
三、印、信管理製度文本參考格式
企業印、信管理製度
四、報刊、郵件、函電收發製度文本參考格式
企業報刊、郵件、函電收發製度
五、打字、油印工作製度文本參考格式
企業打字、油印工作製度
六、總機管理製度文本參考格式
企業總機管理製度
七、電話機線管理製度文本參考格式
企業電話機線管理製度
八、計算機管理製度文本參考格式
企業計算機管理製度
第一章 總則
第三章 軟件開發任務書的編製與審批
第四章 軟件鑒定
第五章 操作證管理
第五章 企業管理負責人員責任製度文本