BDZH谘詢公司管理模式診斷報告(ppt 212頁)

BDZH谘詢公司管理模式診斷報告目錄:
1、項目小結
2、戰略分析
3、組織結構分析
4、營銷管理分析
5、采購管理分析
6、運作管理分析
7、18新利网址多少 分析
8、18新利真人网 管理分析
9、企業文化分析
10、下階段計劃

BDZH谘詢公司管理模式診斷報告內容簡介:
寧波華能在戰略調整中，缺乏明確的戰略規劃，導致對戰略方向的不明確。在不明確的戰略指導下，寧波華能的戰略實施效果不明顯，並導致管理中的問題。
企業在市場中處於弱勢，價格受市場製約，本身無優勢，產品成本受供應商或自身成本費用製約無法控製，利潤的實現完全依賴市場價格與產品成本的差值，自身無力控製利潤，利潤一般小於行業平均利潤甚至虧損。一般為供大於求市場中無競爭優勢廠商，如家電業中科龍、華菱冰箱等國有企業.

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