60分鍾製定不同戰略的經營者(doc 188頁)內容簡介
60分鍾製定不同戰略的經營者目錄:
第一篇 戰略產生於乘法，而非加法
第二篇 預測未來的經營者
第三篇 經營並非難事，為什麼大家卻沒有成功？
第四篇 遇到理想顧客的方法
第五篇 愚蠢的人競爭，聰明的人卻輕鬆賺錢
第六篇 經商是企業管理們玩的數字遊戲
第七篇 成為害蟲，還是成為天使？
第八篇 係統化提升購買欲求的方法
60分鍾製定不同戰略的經營者內容簡介:
所謂戰略即為順序。說起來這好像是理所當然的事，可是大多數的公司並沒有設定目標的優先順序。滿足顧客是第一重要的；利益也是第一重要的；品質也很重要。企業目標沒有什麼優先順序，連方法論也是胡子眉毛一把抓。 “在經營中製定目標是有百害而無一利的事。如果沒能完成經營計劃中定出的數字，那純粹是因為經營者沒有預測能力，是經營者的失職。”
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