全麵企業戰略的評價因素(ppt 96頁)
全麵企業戰略的評價因素(ppt 96頁)內容簡介
全麵企業戰略的評價因素目錄：
第一節 影響企業戰略製訂和評價的基本因素
第二節 投資組合分析法
第三節 戰略的組織管理
第四節 建立通暢的企業信息係統和流程再造
全麵企業戰略的評價因素內容簡介：
對於多元化經營的企業來說，其下屬經營單位可能分布於矩陣的各個象限。它們的經營戰略組合可概括為：擴張明星單位，有選擇地發展問題單位，維持金牛單位，放棄瘦狗單位和部分問題單位。金牛單位提供的利潤，則用來發展明星單位和一部分問題單位。
當戰略經營單位的產品處於壽命周期的初期發展階段時，更應該運用產品／市場演變矩陣。
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