中國企業的管理原則(ppt 43頁)

中國企業的管理原則目錄:
1、以顧客與市場為關注焦點
2、發揮個人領導力
3、管理重在執行
4、關注細節
5、管理即要不斷追求合理化、不斷尋求平衡點
6、用原則進行領導和管理
7、製度要好、執行要嚴
8、基於事實的管理
9、用係統的觀點與方法進行管理
10、持續改善、不斷創新
11、靈活性與快速反應
12、重在結果與創造價值
13、誠信為本
14、實施預算管理，加強成本控製
17、簡單有效
18、雙重領導的組織原則
19、投訴原則
20、溝通、溝通、再溝通
21、關注未來，追求企業可持續發展
22、建立組織外部的合作夥伴關係
23、關注員工成長
24、關注自我成長
25、社會責任與公民義務

中國企業的管理原則內容提要:
中國人做事最講究合情合理，所以隻有最合理的管理對中國人而言才是最易被接受的管理，也才是最好的管理。平衡點即是目前對公司最合理最需要的那個點。管理決策就是要盡量找到那個平衡點。管理上沒有標準答案，隻有更合理的答案，而且合理的答案是隨著時間、環境的變化而變化。還要注意處理好一些看似矛盾的行為（事物）間的關係。必須注意尋求平衡點絕對不是搞平均主義。

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