某公司企劃案評價工作流程(doc 20頁)
某公司企劃案評價工作流程(doc 20頁)內容簡介
某公司企劃案評價工作流程目錄:
第一節 概論
第二節 年度經營方針與委員會
第三節 專職企劃單位的工作職責
第四節 經營企劃工作的追蹤
第五節 經營企劃工作的評價
第六節 企劃案評價工作的主體
第七節 企劃案評價工作的流程
第八節 企劃案成果評價
第九節 企劃案評價原則及注意事項
某公司企劃案評價工作流程內容簡介:
為激勵全員經營意識,完成公司的最高經營目標,公司的經營企劃室依據總經理的經營理念,擬定如下《年度經營方針》為全體同仁該年度努力方向。
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