關於企業發展戰略規劃的換位思考(ppt 68頁)

關於企業發展戰略規劃的換位思考目錄：
1、關於戰略的普遍認識與困惑
2、關於企業戰略的幾點認識
3、企業建立戰略概念及構建戰略管理體係的必要性
4、當前國內企業戰略規劃與管理存在的主要問題
5、如何構建有競爭力的戰略管理體係
6、戰略分析與規劃的一般性工具與方法及模型
7、某公司戰略規劃工作會議主題報告（案例）

關於企業發展戰略規劃的換位思考內容簡介：
企業戰略的思考是動態永恒的；企業不能為了發展戰略而戰略；隻有通過實施並進行有效管理，才能將動態的戰略選擇化為靜態，並使企業進入良性循環。
戰略已經成為一個像財務、18新利真人网 、生產、營銷等一樣的基本企業管理概念；不僅存在於企業層麵，同時貫穿於企業運營的各個方麵。因此在理論研究上衍生出不同的戰略層次。

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