戰略管理藝術與實務(ppt 228頁)

戰略管理藝術與實務目錄：
第1篇 戰略管理總論
第2篇 戰略決策前提
第3篇 戰略三維構架
第4篇 戰略配套管理

戰略管理藝術與實務簡介：
第1篇 戰略管理總論
本篇共有三章，分別討論以下問題：
第1章 戰略理論核心
基本問題、理論本質、現實誤區、根本出路
第2章 戰略思考基準
分析基點、倫理準則、自我超越、管理任務
第3章 戰略定位原理
外部機遇、內部條件、內外匹配、互動整合
第1章 戰略理論核心—1.1 戰略基本問題：三問題
企業存在根本理由——企業為什麼能夠得到回報（顧客為什麼需要企業、企業能為顧客做點什麼）？
企業的業務（為顧客提供的）是什麼？（現狀）
應該（為顧客提供的）是什麼？（目標）
為什麼？（理由說明：整體產品概念）
（顧客、員工、股東、社會“四滿意”）
（回答這三個戰略基本問題，不隻是闡明理由，還要為實現理由提供方法、途徑指導，從根本上闡明企業的經營現狀、未來目標與存在意義。）

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