企業物資與供應管理診斷報告(ppt 14頁)
企業物資與供應管理診斷報告(ppt 14頁)內容簡介
企業物資與供應管理診斷報告目錄：
1、實現供應的各種手段
2、物資采購與倉儲管理
3、案例分析
企業物資與供應管理診斷報告內容簡介：
定量訂購方式，即訂購的時間不定，而每次訂購的物資數量則固定不變，又稱訂貨點法。定期訂購方式，即事先確定訂貨時間，到時組織訂貨的方式。如每月或每旬訂購一次，而每次訂購的數量則不固定，隨時根據庫存的情況來決定。
所謂經濟訂購批量，是指運用數學方法求得的總費用，即訂購費用與保管費用之和為最小時的物資訂購數量。
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