項目管理的基本職能(ppt 82頁)

項目管理的基本職能目錄:
1、項目管理概述
2、項目管理組織製度及類型
3、項目團隊
4、項目經理

項目管理的基本職能內容簡介:
項目管理是指“在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠實現或超過項目幹係人的需要和期望。
項目管理是從項目開始到結束，通過對一個項目的整體規劃、控製、協調，使得項目滿足客戶的要求：準時完成、預算費用、符合所有的質量標準。
項目管理是由項目經理負責，在一定約束條件下，對項目全過程，進行高效率的組織、計劃、協調和控製，最優實現項目目標的科學管理過程。
工程項目管理的類型按管理的範圍可分為建設全過程管理和階段性管理兩種。

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