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某大型連鎖企業18新利真人网 診斷報告(ppt 68頁)

所屬分類:
內部管理
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549 KB
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相關資料:
連鎖企業, 企業18新利真人网 , 18新利真人网 診斷, 診斷報告
某大型連鎖企業18新利真人网 診斷報告(ppt 68頁)內容簡介

某音像公司18新利真人网 診斷報告目錄:
一、音像公司基本狀況
二、音像公司18新利真人网 狀況
三、音像公司優勢分析
四、音像公司問題診斷
五、下一步工作思路

某音像公司18新利真人网 診斷報告內容摘要:
核心任務/職責:
  預算指標的確定、分解與實施控製。
  營銷策略的製定及組織實施。
  營銷係統及相關流程的建立,確保公司營銷目標達成。
  營銷計劃的製定與實施控製。
  銷售分析與上報。
  商品配送策略與流程的設計與組織實施。
  營銷隊伍的管理策略製定與監督實施。
  製定和完善部門工作流程,並監督實施。
  改進和完善物流、財務和管理軟件係統,並負責安裝調試、維護和培訓。
  製定與完善計算機管理製度,並監督實施。
  公司計算機硬件設備及相關輔助設備的購買及後期維護。
  解決公司各部門計算機應用中出現的各類疑難問題。
  各部門與連鎖網絡客戶軟硬件的安裝、調試、維護,以 及客戶培訓。
  負責相關數據的提供。
  營銷企劃案的製定與監督實施。
  電話行銷策略的製定與更新完善。
  客戶資料庫的建立與應用管理。
  店鋪分類、分級管理的標準性實施及指導方案。
  《客服經理行銷手冊》的設計與應用指導。


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