關於公司營銷進階--分析行業與競爭者範本(ppt 39頁)

關於公司營銷進階--分析行業與競爭者範本目錄:
一、識別公司競爭者
二、行業競爭觀念
三、市場競爭觀念
四、辨別競爭者的戰略
五、判定競爭者的目標
六、評估競爭者的優勢與劣勢
七、評估競爭者的反應模式
八、設計競爭情報係統
九、選擇競爭者以便進攻和回避
十、在顧客導向和競爭者導向中平衡

關於公司營銷進階--分析行業與競爭者範本內容提要:
行業結構類型：
完全獨占：完全獨占存在於隻有一個公司在一國或一地區提供一定的產品或服務（如美國郵局，地方電力公司）。
壟斷：一個行業的結構是少數幾個（通常）大企業生產從高度差別化到標準化的係統產品。
壟斷競爭：壟斷競爭的行業由許多能從整體上或部分地區別出它們所提供的產品或服務並使其具有特色的公司（餐廳、美容院）所組成。
完全競爭：完全競爭的行業是由許多提供相同產品或服務的公司所構成的（股票市場，商品市場）。
進入障礙：當這行業有吸引人的利潤時，新公司進入是否容易。
流動障礙：即使一家公司進入了一個行業之後，當它要進入行業中某些更具吸引力的細分市場時，可能會麵臨流動障礙。
主要的進入障礙包括對資本的要求高、規模經濟、專利和許可證條件、缺少場地、原料或分銷商、信譽條件等等。

..............................