供應商選擇評定和日常管理程序(doc 2頁)
供應商選擇評定和日常管理程序(doc 2頁)內容簡介
供應商選擇評定和日常管理程序內容摘要:
1 目的
對供應商進行選擇評定和日常管理,確保供應商提供給關鍵元器件和材料滿足相關標準要求。
2 範圍
本程序適用於供應商的選擇評定和日常管理。
3 職責
3.1 生產經營部負責組織有關人員對關鍵元器件和材料的供應商進行選擇評定和日常管理。
3.2 質檢部依據采購的元器件和材料對認證產品質量的影響程度編製《采購計劃》。
4 程序
4.1 生產經營部根據采購物資的技術標準和生產需要,通過對物資的質量、價格、供貨期進行比較,選擇合格的供應商,填寫《供應商綜合評價表》。對同類的重要物資,應同時選擇幾家合格的供應商,生產經營部負責建立和保存合格供應商的質量記錄。
4.2 對有多年業務往來的重要物資的供應商,應提供充分的書麵證明材料。可以包括以下內容,以證實其質量保證能力。
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1 目的
對供應商進行選擇評定和日常管理,確保供應商提供給關鍵元器件和材料滿足相關標準要求。
2 範圍
本程序適用於供應商的選擇評定和日常管理。
3 職責
3.1 生產經營部負責組織有關人員對關鍵元器件和材料的供應商進行選擇評定和日常管理。
3.2 質檢部依據采購的元器件和材料對認證產品質量的影響程度編製《采購計劃》。
4 程序
4.1 生產經營部根據采購物資的技術標準和生產需要,通過對物資的質量、價格、供貨期進行比較,選擇合格的供應商,填寫《供應商綜合評價表》。對同類的重要物資,應同時選擇幾家合格的供應商,生產經營部負責建立和保存合格供應商的質量記錄。
4.2 對有多年業務往來的重要物資的供應商,應提供充分的書麵證明材料。可以包括以下內容,以證實其質量保證能力。
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