現代企業如何管理變革(ppt 39頁)

現代企業如何管理變革目錄：
一、時代變革：對企業管理的挑戰
二、應對挑戰：從競爭導到過度競爭
三、變革風險
四、變革管理

現代企業如何管理變革內容摘要：
說永遠比做容易：
　　流程、製度設計固然重要，製度的推行和實施更加重要。
　　設計一套新的業務流程是很不容易，但更不容易的是落實。
導致困境的原因：
　　意願：員工不願意放棄原已經習慣了的工作環境和模式，或對變革有看法。
　　技能：員工不熟悉新的業務與管理模式及其新的方法和工具，或不具有變革的能力。
　　領導：成功領導企業變革的經驗不足，如缺乏緊迫感/目標、溝通、考核和激勵。
變革失敗的文化原因有：
　　三分鍾熱情
　　懷疑印證
　　灰企業管理緒
　　看客心理
　　考試心理

..............................