某房地產公司營銷診斷報告(ppt 60頁)

某房地產公司營銷診斷報告目錄：
一、某太陽能產業營銷診斷
二、某房地產業營銷診斷
三、某燃氣產業營銷診斷
四、某酒店業營銷診斷

某房地產公司營銷診斷報告內容摘要：
（一）某太陽能產業營銷環境分析
1、太陽能熱水器產品生命周期分析
　　每一種產品都有自己的生命周期，這個生命周期大致可分為四個階段：導入期、增長期、成熟期、衰退期。由於可獲得資料的局限性，我們隻能通過銷售增長率方法來判斷目前我國太陽能熱水器大致所處的生命周期。
　　據統計，我國太陽能熱水器市場增長率為20～30％，年銷售量400萬平方米，整個太陽能行業產值已超過35億元。據預測，到2015年，全國家庭住宅太陽能熱水器普及率將達到20～30％，約2．23億平方米的市場擁有量，年產值438億元。 由此可見，我國目前太陽能熱水器正處在成長期。
2、某太陽能產業競爭結構分析
　　從上麵的圖我們可以大致看出，在這五種競爭力量中，潛在的進入者特別是海爾等一些知名的生產廠商的進入威脅以及現有市場上一些大的生產廠商的品牌正逐步形成是處於支配地位、起決定性作用的競爭力量。
A. 潛在進入者
潛在的進入者或新加入者會帶來新的生產能力，帶來新的物質資源，從而對已有的市場份額的格局提出重新分配的要求。太陽能熱水器的進入壁壘低，潛在的競爭者很容易進入。目前，海爾、萬家樂等宣布要進入太陽能熱水器行業，而澳柯瑪、小鴨等生產廠商都已進入太陽能熱水器市場，他們將運用已有的資源優勢對太陽能熱水器市場產生強有力的衝擊，他們加入的結果無疑將是產品價格下跌或企業內在成本增加，使得太陽能熱水器的獲利能力降低。
B.現有競爭者之間的競爭
目前太陽能熱水器市場上有皇明、華揚、桑普、清華陽光等幾個較大的生產廠商，這幾家生產廠商已經逐漸地打響了自己的品牌，市場占有率居於前列。

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