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某知名集團招標管理辦法(doc 6頁)

所屬分類:
名企案例
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76 KB
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相關資料:
集團, 招標管理辦法
某知名集團招標管理辦法(doc 6頁)內容簡介

某知名集團招標管理辦法目錄:
1、範圍
2、控製目標
3、主要控製點
4、特定政策
5、招投標管理流程流程說明

某知名集團招標管理辦法內容摘要:
1、範圍
  適用於全公司內國家規定必須招標的采購項目、單一品種或同類物資,一次采購10萬元以上(含10萬)、全年采購50萬以上(含50萬)的采購
2、控製目標
  2.1、確保評標過程的公開公正,每一環節的評價做到客觀,不受其他因素的影響
  2.2、確保公司采購性價比最高的物資,招投標過程符合國家的有關招投標規定
3、主要控製點
  3.1、招標主持部門經理組織使用單位、財務和技術中心成立招標小組
  3.2、評標小組審核投標單位的資質是否符合要求
  3.3、評標小組按照評標規則對投標文件進行評審
  3.4、招標主持部門經理和主管副總對評標報告和招標評審表進行審批


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