某公司分銷係統可行性分析報告(doc 7頁)

某公司分銷係統可行性分析報告目錄：
一、需求分析
二、總體規劃
三、現有資源
四、技術分析
五、軟件供應商的選擇方案
六、意義

某公司分銷係統可行性分析報告內容摘要：
網絡分銷係統采用集中控製手段，可以有效地解決銷售經理的四大分銷管理難題：
1、物流管理難題
　　不能及時了解分公司的庫存量和所管理的商場庫存量；無法動態（以天或周為單位）管理分公司的產品流向；無法依據分公司的庫存水平確定總部的發貨量；不能依據客戶的信用等級控製發貨。
2、資金與費用控製難題
　　客戶的應收帳款管理及帳齡分析難題；如何管理分公司的現金流向？總部銷售和財務部門不能及時了解分公司的貨款回攏情況；如何分析某商場的費用投入與收益比，以確定費用投入是否合理？如何評估區域市場促銷活動的成效？
3、信息流難題
　　產品銷售狀況分析，了解實際與計劃的差距，以製定更為準確的銷售計劃；如何了解新產品鋪貨情況，以分析其促銷時機；如何了解滯銷產品分布區域及原因，以製定更佳的解決策略；重點客戶經理如何共享公司的客戶政策，以增加對談判的尺度把握；如何了解對手信息，終端展示信息等。

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