企業文化的力量(doc 5頁)
企業文化的力量(doc 5頁)內容簡介
企業文化的力量內容摘要:
21世紀將是一個文化衝擊的世紀,企業能否培育自己的文化並發揮其作用,將決定其在21世紀的生存能力,企業的文化將成為未來企業的第一競爭力。今年4月,中華全國商業信息中心公布的1999年食品日用品市場報告及監測結果表明,1999年在進入500強的領先品牌中,白酒25個,啤酒21個,果酒18個,果酒、白酒分別增加了28.57%和25%,而啤酒則減少了5.26%。這一結果顯示,白酒、啤酒、果酒成為我國酒業市場的三極,張裕、青島啤酒和五糧液成為酒業的三強。在三強崛起的諸多原因中,它們的企業文化所發揮的作用至關重要。
企業經營是一種道德行為
管理行為是由管理假設決定的。1962年,道格拉斯?麥格雷戈在其《企業的人事方麵》一書中,提出了企業經營道德性假設。它是企業及其管理者持有的企業經營與倫理道德關係的假設,或者說是有效地處理企業與利益相關者關係的假設。企業利益相關者通常包括顧客、
供應者、競爭者、政府、社區、所有者、員工等。在怎樣看待企業經營與倫理道德的關係,或怎樣處理與利益相關者的關係上,存在著兩個對立的假設:非道德經營假設和道德經營假設。前者以最大限度地獲得利潤為企業經營的宗旨,企業可以從事一切能夠賺取利潤的行為,隻要不違反法律的規定就可以了。後者在承認企業是營利性組織的同時,還強調企業的社會性,認為企業承擔著一定的社會責任,換句話說,企業的經營活動不僅要贏利,還要符合道德的要求。
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21世紀將是一個文化衝擊的世紀,企業能否培育自己的文化並發揮其作用,將決定其在21世紀的生存能力,企業的文化將成為未來企業的第一競爭力。今年4月,中華全國商業信息中心公布的1999年食品日用品市場報告及監測結果表明,1999年在進入500強的領先品牌中,白酒25個,啤酒21個,果酒18個,果酒、白酒分別增加了28.57%和25%,而啤酒則減少了5.26%。這一結果顯示,白酒、啤酒、果酒成為我國酒業市場的三極,張裕、青島啤酒和五糧液成為酒業的三強。在三強崛起的諸多原因中,它們的企業文化所發揮的作用至關重要。
企業經營是一種道德行為
管理行為是由管理假設決定的。1962年,道格拉斯?麥格雷戈在其《企業的人事方麵》一書中,提出了企業經營道德性假設。它是企業及其管理者持有的企業經營與倫理道德關係的假設,或者說是有效地處理企業與利益相關者關係的假設。企業利益相關者通常包括顧客、
供應者、競爭者、政府、社區、所有者、員工等。在怎樣看待企業經營與倫理道德的關係,或怎樣處理與利益相關者的關係上,存在著兩個對立的假設:非道德經營假設和道德經營假設。前者以最大限度地獲得利潤為企業經營的宗旨,企業可以從事一切能夠賺取利潤的行為,隻要不違反法律的規定就可以了。後者在承認企業是營利性組織的同時,還強調企業的社會性,認為企業承擔著一定的社會責任,換句話說,企業的經營活動不僅要贏利,還要符合道德的要求。
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