某知名鋼鐵集團企業文化的探索(doc 70頁)

某知名鋼鐵集團企業文化的探索目錄：
第一部分、影響企業文化形成的因素
第二部分、攀鋼企業文化形成及成就
第三部份、攀鋼企業文化分析、再造和借鑒

某知名鋼鐵集團企業文化的探索內容摘要：
　　企業文化的導向功能指的是：企業文化能對企業整體和企業中的每個職工的價值取向和行為取向起著引導作用。使企業的每個職工的價值取向，行為取向都要符合企業所確定的目標。導向功能表現在兩個方麵，一是對企業的每個職工的思想行為起導向作用；二是對企業整體的價值取向和行為起導向作用。這種導向是通過企業文化塑造來引導職工的行為心理，使人們在潛移默化中接受共同的價值觀念，自覺自願地把企業的目標作為自己追求的目標。
　　企業文化的凝聚功能最主要表現在對企業職工產生的情感凝聚、思想凝聚和組織凝聚三個方麵即：
　　企業文化情感凝聚力，來自企業對員工的關心、尊重和信任以及企業領導者對職工的情感溝通。
　　企業文化思想凝聚力，其吸引力在於企業的價值觀和企業目標的感召力，其向心力則在於員工對於企業價值觀與目標的接受和認同。強大的思想凝聚力往往並非來自優越的物質條件，而在於崇高的、共同的目標追求和企業精神。
　　企業文化的組織凝聚力，來自企業領導權力、威信和人格力量所形成的吸引力，以及由員工在企業中的地位、權利及其領導的關係所形成的向心力。它可以使員工形成“我是企業主人的使命感”，以及企業是與自己的命運緊密相聯的責任心，從而在企業的生產經營中產生極大的推動力。

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