廣東科龍電器公司業務和信息診斷報告(ppt 140頁)

廣東科龍電器公司業務和信息診斷報告目錄：
一、第一階段項目進展情況介紹
二、需要盡快決策的事項
三、下階段項目工作計劃及重點
四、會議總結

廣東科龍電器公司業務和信息診斷報告內容摘要：
項目目標：
　　以企業及經營戰略為出發點，優化內部管理以配合以市場為導向的發展
　　結合公司的整體規劃分層次 、分階段按步推進項目所提出的優化方案
　　在優化過程中兼顧快捷方案以及早體現項目的成效與作用
信息技術戰略報告：
長期方案：
　　企業信息技術發展需求報告
　　信息係統架構設計報告
　　信息技術優化項目報告
　　實施計劃報告
應急方案：
　　評估現有電郵/留言係統、總部與分公司之間的通信係統和網絡基礎架構狀況，提出完善公司電郵/留言服務和網絡通信基礎架構的快速應急方案
　　審閱評估現有金蝶K/3係統的應用狀況和存在的主要問題，並基於現有業務流程和組織架構提出完善K/3係統應用的快速應急方案

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