IT經理世界TCL拐大彎.doc16

TCL拐大彎
● 本刊記者 張鵬
---- TCL為什麼？
---- TCL憑什麼？
---- TCL究竟要怎麼做？
---- 如果讓人用一句話描述TCL的話，恐怕90%以上的人都會選擇把TCL定位於“家電企業”的行列。然而，經過了TCL信息產業（集團）有限公司4月10日在北京舉行的首次戰略發布會，這種定位就多少顯得不夠準確了。
---- 經過離開微軟和進入TCL，已經被媒體爆炒兩次的吳士宏，無疑是那次名為“世紀春天的旋律”發布會的焦點人物。在一個簡短的電影片後，身穿灰色西裝的吳士宏在熱烈的掌聲中出場。盡管神情略顯緊張，但是她宣布的TCL的下一步目標：“從一個成功的家電製造和銷售廠商轉變成互聯網領域的主流廠商”，卻讓更多的人感到了前所未有的吃驚。
---- 一個年產值150億元的巨型家電企業說出的話當然是有份量的，而了解TCL“性格”（實際上也就是TCL集團總裁李東生的性格）的人更會清楚，這種企業發展戰略的變化，對TCL來說意味著什麼。
---- 應該說，TCL這次可真的是拐了個大彎。不過需要特別強調一下的是：“拐大彎”與“大拐彎”還是不太一樣的。雖然兩者都表現了前進方向的大幅度調整，但是前者走的是曲線，後者則往往拐的是直角。這其實是一個很關鍵的環節。
---- 當然，無論是“拐大彎”也好，“大拐彎”也罷，人們現在最關心的恐怕是：難道這麼一個靠搞傳統家電致富的企業，以後真的要全麵拐向IT陣營？難道這麼一個原本與長虹、康佳逐鹿的企業，以後真的要與聯想甚至HP、IBM等等“會獵”互聯網？
---- TCL為什麼？TCL憑什麼？TCL究竟要怎麼做？

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