製定市場導向的戰略計劃.ppt31

製定市場導向的戰略計劃

確定公司任務
五個關鍵性因素：
公司的曆史
股東偏好
市場環境
企業的資源
獨特的核心能力
確定公司任務
三個主要特征：
集中於有限的目標
主要的策略和價值
主要的競爭範圍
主要競爭範圍
行業範圍
產品應用範圍
能力範圍
市場細分範圍
垂直範圍
地理範圍
確定戰略業務單位 (SBU)
SBU 具有三個特征：
是一項獨立的業務，並同其他業務相區分
有自己的競爭對手
有一個經理專職負責戰略計劃，並控製大多數影響利潤的因素

BSDZ谘詢集團模式（BCG）
四種策略：
發展（問題類業務）
維持（強大的現金牛業務）
收獲（狀況不佳的現金牛業務）
放棄（狗類業務）

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