生產力與效率管理(ppt 19頁)

生產力與效率管理目錄：
一、生產力及效率管理的目的
二、定義說明
三、內容
四、注意事項
五、提高生產力
六、工廠管理的五要素
七、生產力改善的意義
八、改善的作用

生產力與效率管理內容摘要：
一.生產力及效率管理的目的
　　為有效利用每日之現場工作時間,以促使產出之生產量及效益最大發揮,並藉以考核現場及單位之管理能力.
二.定義說明
1. 生產力:係經由全公司各單位之努力,合作,以評估整體產出效率.
2. 工作效率: 用以評估生產單位之產出時效.
3. 管理效率: 用以評估生產單位及全公司各單位經支持,協助及溝通後之管理績效.
4. 當日產出量為: 當日產出之合格量.
5. 當日投入工時: 除組長,物料員外,所有直接人員之工時皆含在內.

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