某印務公司企業文化戰略谘詢報告(ppt 53頁)

某印務公司企業文化戰略谘詢報告目錄：
一、前言
二、文化戰略背景分析
三、文化戰略目標設定
四、文化戰略規劃設計
五、第一階段文化戰略實施保障體係
六、過渡性方案框架
七、結束語

某印務公司企業文化戰略谘詢報告內容摘要：
　　在“PCIS企業文化診斷問卷工具”、“ PHS企業文化調查訪談工具模型”的基礎上，確定相關因素是一大關鍵。本報告相關因素確定主要依據沙因(E.H.Schein）的“聯結企業文化與企業戰略的主要因素”。如下10個因素對於聯結企業文化與企業戰略最為有用：
　　1) 在招聘和社交活動中應用的對企業宗旨、章程和綱領的正式陳述
　　2) 企業布局、外表和建築設計
　　3) 樹立榜樣,以及由企業領導進行的教育和訓練
　　4) 明確的獎勵和級別製度及提升標準。
　　5) 有關關鍵人物和事件的故事、傳說與格言
　　6) 企業領導的工作重點、手段和控製方式
　　7) 企業領導對關鍵事件和企業危機的反應
　　8) 企業組織的設計和構造方式
　　9) 企業組織係統和工作程序
　　10)企業人員的招聘、選用、提升、退休等方麵的工作標準

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