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用好時間做對事(doc 67頁)

所屬分類:
時間管理
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時間
用好時間做對事(doc 67頁)內容簡介

用好時間做對事目錄:
方案1:明確價值觀:影響你一生的關鍵因素
方案2:目標設定:沒有清晰的目標,任何時間管理都隻是在浪費時間
方案3:心理狀態管理模式:掌握了心理狀態,你就可以掌握世界
方案4:持續改善:隻需0.5%,你就可以獲得不可思議的力量
方案5:永久消除拖延:創造超強行動力絕不拖延
方案6:消除壓力:讓你輕鬆擁有每一刻壓力對時間管理的影響
方案7:預設地圖:避免吃“後悔藥”

用好時間做對事內容摘要:
  在過去多年的研究、實踐和講授時間管理的過程中,我得出了一個結論:傳統的時間管理幾乎毫無價值!在講授傳統的時間管理三年後,我發現了一個尷尬的現象:在那些學習傳統時間管理的學員中,有近90%的人在不到一個月內就回到了原來的行為中。也就是說,當他們學習到了一種時間管理的技巧時(比如怎樣排列事情的優先順序或如何消除幹擾等),盡管當時覺得很有效並且決定開始使用,但大多數人還是會在幾個星期內就放棄了,當然,他們總是有各種各樣的理由。不知道這樣的事情在你身上有沒有發生過呢?
  當你花了一生的時間爬梯子並最終達到頂端的時候,卻發現梯子架的並不是你想上的那堵牆。這揭示了時間管理的最大失敗。
  傳統的時間管理告誡我們每日要製定計劃,而且要按照優先順序排列。當你把這些都做到後,你發現自己的老毛病—拖延又犯了,於是,你隻能對著計劃望而興歎了……
  同樣,當你製定了工作計劃,心裏知道有很多事情要去完成時,突然莫名其妙地發現自己心情低落、精力疲憊,什麼都不想做,於是,你又隻能對著一大堆事望而興歎了……
  還有,工作時無法專注、猶豫不決……
  所有這些例子都給我們一個重要的啟示:如果我們不改變自己的行為習慣,那麼所有的時間管理技巧都是紙上談兵。
  我們要管理的其實不是時間,而是我們自己,是對自己價值觀的管理、對自己狀態的管理及對自己行為習慣的管理。如果拋開這些根本而去談一些時間管理技巧的話,那隻能是治標不治本的。
  大多數人衡量時間管理是否有效是按照自己是否需要常常加班,是否有更多的時間留給自己和家人,是否能夠按時完成工作。這是根本性的錯誤。那麼,究竟應該如何衡量時間管理的有效性呢?希望你能從下麵這段話中得到啟示:
  你知道什麼是沮喪嗎?那就是當你花了一生的時間爬梯子並最終達到頂端的時候,卻發現梯子架的並不是你想上的那堵牆。


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