時間管理與工作統籌技巧(ppt 71頁)

時間管理與工作統籌技巧目錄：
一、時間管理的基本概念
二、時間管理的重要意義
三、員工的職業生涯規劃
四、團隊組織的時間管理
五、時間管理的基本策略
六、基礎工作與有備無患
七、工作目標及其計劃性
八、分清工作的輕重緩急
九、時間管理的統籌技巧
十、管理技巧的具體應用

時間管理與工作統籌技巧內容摘要：
1、什麼是時間
科學上的時間概念
　　——1956年國際計量委員會將秒規定為1900年1月0日 12時正回歸年長度的1/31556925.9747。這種以地球公轉為基礎的時間標準稱為*曆書秒。
　　——1967年第十三屆國際計量大會又采用以原子內部輻射頻率為基準的時間計量係統，成為*原子時。
　　——按新規定，“秒是銫-133原子基態的兩個超精細能級之間的躍遷所對應輻射的9，192，631，770個周期的持續時間”。
2、時間是怎樣產生的
日常的時間概念
　　——年、月、日、時、分、秒
　　——地球自轉、公轉與月球公轉
3、什麼是時間管理
概念
　　—— 由於時間所具備的基本特性，所以時間管理的對象並不是時間本身，而是指麵對時間而進行的“自管理者的管理”。所探索的是如何減少時間浪費，以便有效地完成既定目標。
結論
　　——通過計劃統籌而相對合理利用和節約時間。

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