河南大學淮河醫院發展戰略研究(doc 66頁)

河南大學淮河醫院發展戰略研究目錄：
第一章、緒論
第二章、文獻的評論
第三章、研究方法與設計
第四章、醫院外部環境分析
第五章、醫院內部環境分析
第六章、戰略製定
第七章、戰略實施
第八章、結論

河南大學淮河醫院發展戰略研究內容摘要：
　　隨著國家市場經濟、醫藥衛生體製改革不斷深化，醫院麵臨著外部環境的巨大變化，醫院進一步發展也麵臨著嚴重挑戰：一是醫療市場化引入了競爭機製，營利性醫療機構已允許設立，私營、股份製、外資醫院進入醫療市場，醫院不得不麵對競爭，要在競爭中求生存、求發展。二是城鎮醫療和農村合作醫療保險製度進入全國推廣階段，區域衛生規劃開始實施，醫療市場麵臨從新洗牌。三是隨著我國生活水平的提高，醫療需求多樣化，人們自我保護意識增強，對醫療質量、優良服務提出更高的要求，同時也為醫院提供了更多的發展機會和空間。四是當地政府對所轄下幾家市屬醫院扶持改造，幾家大醫院強化其學科優勢，分離了淮河醫院部分病人。婦產、兒童、腫瘤、眼病、傳染病、口腔等專科醫院，以整體優勢抗衡於大綜合醫院的專業科室。淮河醫院從地方醫院並入高校附屬醫院，麵對當前激烈競爭，發展麵臨一係列問題，在管理上尚未製定明確的醫院發展戰略。在新的形勢下，河大淮河醫院要想繼續保持領先地位，求得發展，迫切需要轉變觀念、更新意識,來應對當前激烈的競爭，如何製定一個有利的發展戰略已經成為當務之急的問題。該院要想謀求更大發展，就必須製定出適合醫院實際情況新的發展戰略決策。借此，亦可對我國類似的大型綜合醫院發展有所幫助及借鑒。

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