采購管理製度之采購方式(doc 3頁)
采購管理製度之采購方式(doc 3頁)內容簡介
采購管理製度之采購方式內容摘要:
1.總則
1.1製定目的
規範采購方式,製定詢價、議價流程,使之有章可循。
1.2適用範圍
凡本公司之物料采購方式,除另有規定外,悉依本規章辦理。
1.3權責單位
(1)采購部負責本規章製定、修改、廢止之起草工作。
(2)總經理負責本規章製定、修改、廢止之核準。
2.采購方式規定
2.1采購方式確定依據
采購部根據下列因素確定最有利之采購方式:
(1)物料使用狀況。
(2)物料需求數量。
(3)物料需求頻率。
(4)市場供需狀況。
(5)經驗。
(6)價格。
2.2采購方式
本公司物料采購方式一般有下列幾種:
(1)集中計劃采購
本公司通用性物料,以集中采購較為有利,依定時或定量之計劃進行采購。
(2)合約采購
經常使用之物料,采購部應事先選定供應商,議定供應價格及交易條件,辦理合約采購,以確保物料供應來源,簡化采購作業。采購方法同上,依定時或定量之方式進行采購。
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1.總則
1.1製定目的
規範采購方式,製定詢價、議價流程,使之有章可循。
1.2適用範圍
凡本公司之物料采購方式,除另有規定外,悉依本規章辦理。
1.3權責單位
(1)采購部負責本規章製定、修改、廢止之起草工作。
(2)總經理負責本規章製定、修改、廢止之核準。
2.采購方式規定
2.1采購方式確定依據
采購部根據下列因素確定最有利之采購方式:
(1)物料使用狀況。
(2)物料需求數量。
(3)物料需求頻率。
(4)市場供需狀況。
(5)經驗。
(6)價格。
2.2采購方式
本公司物料采購方式一般有下列幾種:
(1)集中計劃采購
本公司通用性物料,以集中采購較為有利,依定時或定量之計劃進行采購。
(2)合約采購
經常使用之物料,采購部應事先選定供應商,議定供應價格及交易條件,辦理合約采購,以確保物料供應來源,簡化采購作業。采購方法同上,依定時或定量之方式進行采購。
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