標準成本設定方法及表單使用說明(doc 4頁)

標準成本設定方法及表單使用說明內容摘要：
1．標準成本的設立及推行步驟：
（1）先確定各規格產品的原料用量與產能的理論值。
（2）將現狀與理論值相比較，並進行要素分析及改善。
（3）依改善後預期可達到的最佳生產效率，分別將人工及製造費用，設定各規格產品的標準成本。
（4）將設定的標準成本納入會計經營報表，按月與實際成本相比較，使發現經營異常情況，以求改進。
2．設立各項標準時，應注意的事項：
（1）用料成本：原料質量、用料比率、及購入價格等。
（2）損耗：料品所含揮發份，及各製程的加工條件。
（3）產能：各製程產速、移動率、批量、及規格等。
（4）人工：編製、待遇、實際工作內容、及工作效率等。
（5）包裝成本：包裝方式、材質、價格等。
（6）變動費用：單位用量、生產效率、供應價格、及使用時間等。
（7）固定費用：各項金額的合理性，分攤的合理性，及產量因素等。

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