供應商管理製度之供應商評鑒(doc 3頁)
供應商管理製度之供應商評鑒(doc 3頁)內容簡介
供應商管理製度之供應商評鑒內容摘要:
1.總則
1.1製定目的
為規範對合格供應商之日常評鑒,使供應商管理更合理公正,特製定本規章。
1.2適用範圍
仍在采購之合格供應商的評鑒,除另有規定外,悉依本規章執行。
1.3權責單位
(1)采購部負責本規章製定、修改、廢止之起草工作。
(2)總經理負責本規章製定、修改、廢止之核準。
2.供應商評鑒程序
2.1評鑒項目
供應商交貨實績之評鑒項目及分數比例如下(滿分100分):
(1)品質評鑒:40分。
(2)交期評鑒:25分。
(3)價格主鑒:15分。
(4)服務評鑒:15分。
(5)其他評鑒:5分。
2.2評分辦法
2.2.1品質評鑒
由品管部依進料驗收的批次合格率評分,每個月進行一次。
(1)計算:
進料批次合格率=(檢驗合格批數 /總交驗批數)×100%
(2)評分:
得分 = 40×進料批次合格率
..............................
1.總則
1.1製定目的
為規範對合格供應商之日常評鑒,使供應商管理更合理公正,特製定本規章。
1.2適用範圍
仍在采購之合格供應商的評鑒,除另有規定外,悉依本規章執行。
1.3權責單位
(1)采購部負責本規章製定、修改、廢止之起草工作。
(2)總經理負責本規章製定、修改、廢止之核準。
2.供應商評鑒程序
2.1評鑒項目
供應商交貨實績之評鑒項目及分數比例如下(滿分100分):
(1)品質評鑒:40分。
(2)交期評鑒:25分。
(3)價格主鑒:15分。
(4)服務評鑒:15分。
(5)其他評鑒:5分。
2.2評分辦法
2.2.1品質評鑒
由品管部依進料驗收的批次合格率評分,每個月進行一次。
(1)計算:
進料批次合格率=(檢驗合格批數 /總交驗批數)×100%
(2)評分:
得分 = 40×進料批次合格率
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