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可行性研究與投資決策依據標準(doc 10頁)

所屬分類:
決策管理
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可行性研究, 投資決策, 決策依據, 標準
可行性研究與投資決策依據標準(doc 10頁)內容簡介
可行性研究與投資決策依據標準內容摘要:
  盡職調查風險投資項目在通過初步篩選後,風險投資人即開始對這1%左右的項目開展盡職調查。所謂盡職調查是指風險投資人在投資前對風險企業現狀、成功前景及其管理層所作的獨立的調查。盡職調查通常需要集中進行並認真細致地開展,因此一般需要花費數月的時間。盡職調查習慣上包括對管理隊伍的背景調查、對商業計劃發表獨立審查意見和對風險企業的產品和市場進行研究等內容。盡職調查可以分為三個層次:第一個層次是一般詢問。主要是對考查內容作一全麵而概略的了解。包括:業務背景和人事背景審查、財務聲明審查、法律事務審查等。第二個層次是業務回顧。主要考查過去業務情況。內容包括:業務回顧與價值評估、業務現狀可行性考查。第三個層次是管理考查,主要考查公司未來發展前景。內容包括:分析新產品和新的營銷策略,考查新項目、新公司或新產品啟動條件;分析如何私募或公募;分析兼並收購,公司近期競爭策略和中長期發展戰略,考查新的發展機會;分析投資前景及成本效益情況等。
  1.風險投資項目可行性研究的特點及機構可行性研究不同於一般技術論證報告,它是對風險投資項目的現在和未來的各種情況都進行調查研究和綜合論證,有相當的深度和廣度,要花費一定的時間和金錢。與一可行性研究與投資決策依據標準目性。
  (2)可行性研究對風險投資項目的評估以經濟效益為中心,進行多方案的比較。
  (3)可行性研究對風險投資項目的評估全部在項目決策階段進行。其全部工作都是在項目的投資前進行的,與設計、施工等實施階段劃分明確,隻有在可行性研究獲準通過後,項目才能付諸實施。
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