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企業流程重組(BPR)的核心思想實施方法(ppt 23頁)

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流程管理
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相關資料:
企業流程重組, bpr, 核心思想, 實施方法
企業流程重組(BPR)的核心思想實施方法(ppt 23頁)內容簡介

企業流程重組(BPR)的核心思想實施方法目錄:
一、BPR產生的曆史背景
二、BPR的核心思想
三、BPR的實施方法

企業流程重組(BPR)的核心思想實施方法內容摘要:
當前經濟社會的特征:
  科技進步,產品不斷更新;
  交通便捷,地理位置已不成障礙,商業國界已經消失;
  顧客需求多樣化、個性化,變化頻率加快;
  市場全球化、競爭範圍和競爭的層麵多變,
  市場遊戲規則發生了變化,從傳統的四元素(產品、分銷渠道、價格、市場推廣)到現在的五元素(客戶化)。
企業麵臨的困境:
  如何創造競爭優勢?如何創造核心競爭能力?
  如何快速地響應顧客的需求,實現自身的價值?
  如何以顧客的價值為導向,同步或領先技術潮流,縮短新產品上市時間?


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