某公司企業管理製度大全(doc 214頁)內容簡介
某公司企業管理製度大全目錄:
企業管理製度文本..........1
第一章、內部管理細則文本..........1
內部管理細則參考格式..........2
公司內部細則..........2
第一章、 管理大綱..........2
第二章、員工守則..........3
第三章、18新利网址多少
..........3
第四章、人事管理..........16
第五章、行政管理..........227
第六章、合同管理..........27
第七章、房地產開發與管理..........38
第八章、工業管理..........46
第九章、審計、監察..........49
第十章、考勤..........53
第十一章、保密工作..........54
第十二章、安全保衛..........55
第十三章、晉升..........57
第十四章、獎懲..........59
第十五章、崗位職責..........62
第十六章、附則..........81
第二章、企業生產經營管理製度文本..........81
企業經營方針目標管理製度..........82
第一章、總則..........82
第二章、製訂方針目標的依據..........82
第三章、方針目標編製的程序..........82
第四章、方針目標的展開..........83
第五章、方針目標的實施..........84
計劃管理製度文本參考格式..........86
企業計劃管理工作製度..........86
第一章、總則..........86
第二章、長遠規劃..........87
第三章、年度綜合計劃..........88
第四章、指標管理..........88
第五章、計劃指標的調整..........89
第六章、計劃的檢查和考核..........90
統計管理製度文本參考格式..........92
企業統計管理製度..........92
第一章、總則..........92
第二章、統計報表的管理與分工..........92
第三章、統計資料的提供、積累和保管..........93
第四章、統計數字差錯的訂正..........94
第五章、統計工作的交接..........94
第六章、文字說明與分析報告..........95
原始記錄工作管理製度文本參考格式..........96
企業原始記錄工作管理製度..........96
審計工作製度文本參考格式..........98
企業審計工作製度..........98
第一章、總則..........98
第二章、任務和範圍..........98
第三章、機構..........99
第四章、職權..........99
第五章、程序..........100
第六章、獎懲..........100
第七章、附則..........101
第二章、物資驗收入庫..........101
第三章、物資的儲存保管..........102
第四章、物資發放..........103
第五章、其他有關事項..........103
計量室工作製度文本參考格式..........105
企業計量室工作製度..........105
企業物資消耗定額管理製度..........106
第一章、總則..........106
第二章、物資消耗定額的內容..........106
第三章、物資消耗定額的製定和修改..........106
第四章、限額供料..........107
企業銷售管理製度..........108
第一章、總則..........108
第二章、市場預測..........108
第三章、經營決策..........109
第四章、產銷平衡及簽訂合同..........109
第五章、編製產品發運計劃,組織回籠資金..........109
第六章、建立產品銷售信息反饋製度..........110
企業質量管理製度..........113
第一章、質量信息管理..........113
第二章、質量審核..........114
第三章、產品質量檔案及原始記錄管理..........115
企業設備管理製度(節錄)..........118
第一章、設備使用、維護規程的製訂、修改與執行..........118
第二章、設備管理內容..........120
企業技術改進與合理化建議管理製度..........123
第一章、總則..........123
第二章、技術建議和現代化管理優秀成果的內容..........123
第三章、組織領導和職責範圍..........123
第四章、技術建議、管理建議的審查和處理..........124
第五章、獎勵與審批程序..........125
第六章、附則..........127
企業新產品開發管理製度..........128
第一章、調查研究與分析決策..........128
第二章、產品設計管理..........129
第三章、企業內部行政管理製度文本..........140
企業文件管理製度..........140
第一章、總則..........140
第二章、收文的管理..........140
第三章、發文的管理..........142
第四章、發文程序與要求..........143
第五章、文件的借閱和清退..........144
第六章、文件的立卷與歸檔..........145
第七章、文件的銷毀..........146
企業會議管理製度..........146
第一章、總則..........146
第二章、會議分類及組織..........146
第三章、會議的安排..........147
企業計算機管理製度..........167
第一章、總則..........167
第三章、軟件開發任務書的編製與審批..........168
第四章、軟件鑒定..........169
第五章、操作證管理..........170
第五章、企業管理負責人員責任製度文本..........171
某公司企業管理製度大全內容摘要:
現代企業的一個重要標誌就是企業內部管理規範化、製度化。作為一名成功的企業家(或企業管理者),並不是事無巨細地親自組織和指揮企業的一切工作,而主要的是保證企業經營管理步入正常軌道,經規範化、製度化的東西加以引導和約束。由此,企業管理製度的健全與否,對於一個企業的成敗具有至關重要的影響。
企業管理製度大體上可以分為規章製度和責任。規章製度側重於工作內容、範圍和工作程序、方式,如管理細則、行政管理製度、生產經營管理製度。責任製度側重於規範責任、職權和利益的界限及其關係。下麵就管理細則、生產經營管理製度、行政管理製度、部門經濟責任製度、管理者經濟責任製度及其文本格式分別說明。
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