哈佛經理弊病診斷(doc 76頁)

哈佛經理弊病診斷目錄：
一、經管人員無能症病例
二、管理製度失調症病例
三、資金脈搏失調症病例
四、慢性組織膠合症病例
五、收益機能低落症病例
六、收益結構脆弱症病例
七、慢性機能麻痹症病例
八、業務改善窒息症病例

哈佛經理弊病診斷內容摘要：
經營者相當於公司的腦：
　　人們的腦由大腦、小腦與腦幹所組成，它兼備了司令部和參謀總部的功能，能夠對胃、肺、腎、肝等所謂的五髒六腑發號施令。��
　　大腦裏的腦幹，看起來好象雙層一般，靠近腦幹的皮質，叫做“舊皮質”而外側的皮質則叫做“新皮質”。舊皮質主管喜、怒、哀、樂等各種情緒的活動，以及食欲、性欲、從眾欲等本能上的活動。“新皮質”是高等精神活動的大本營，它會憑著學習和經驗的累積而生長。
�� 小腦的機能不是思考事物，而是用來保持身體的平衡。例如，當人們走在獨木橋上時，它能替人們保持身體的平衡，並計算每一步的寬度。此外，人們之所以能用手有規則地敲桌子，也歸功於小腦的功能。根據資料顯示，如果小腦的機能失常，就無法以均勻的速度，敲打同一個地方了。��

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