高效團隊的基礎與建立(doc 22頁)
高效團隊的基礎與建立(doc 22頁)內容簡介
高效團隊的基礎與建立目錄:
一、高效團隊的基礎
二、高效團隊的建立
三、高效團隊的績效
高效團隊的基礎與建立內容摘要:
團隊運作的成功關鍵因素:
(一)團隊可以是「兩個以上個人的組合,集中心力於共同的目標,以創新有效的方法,相互信賴地共同合作,以達成最高的績效。」
(二)團隊運作既已是組織營運的重要活動,如何有效運作就成為主要課題。請貴小組依據講師之引導,進行「撲克牌塔搭建競賽」活動。
(三)透過小組討論,貴小組已整理出團隊運作上應注意的成功關鍵因素。本課程提供一個「有效團隊運作的模塊」供您參考:
(四)一個有效的團隊運作應該能:
(1)以「顧客滿意、員工滿意、組織滿意」的三意為基本思考;
(2)以「團隊目標(T)、團隊關係(E)、團隊能力(A)、團隊方法(M)」四大主軸活動進行運作;
(3)以「團隊溝通(C)」為靈魂,進行不同型態之溝通活動,來貫穿所有主軸活動;
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