某集團內部診斷提綱(doc 12頁)

某集團內部診斷提綱目錄：
一、診斷步驟
二、搜集資料清單
三、診斷的要點和重點
四、問卷設計問卷設計

某集團內部診斷提綱內容摘要：
一．外部環境狀況
1．與民營企業有關的政策法規以及企業所處行業的政策法規
2．可能的金融支持
3．估計未來兩年內的市場容量和市場覆蓋率
4．主要競爭對手的市場占有率和經營戰略
5．主要供應商及其提供的產品
二．企業內部狀況
1.經營者
　　文化程度和受過的訓練，主要經曆，近兩年內提出的方針、戰略、理念或口號等，近兩年內公開發表的言論，媒體的報道、評論，最近兩次主持的項目的過程記錄，最近三次主持的決策過程記錄，是否擬定接班人，接班人在企業的作為
2.企業概況
　　企業發展曆程，產權製度，企業價值觀，經營理念，企業長期和近期目標，股東成員，資本構成，資產和負債狀況，企業最有利的資源，對企業最大的威脅，各級員工對企業看法
3.財務狀況
　　近兩年資產負債表、損益表、利潤表、流動資金表，資金占用表，近一年的資金預算，成本核算表，近兩年內的融資數額、方式及其使用情況
4.經營戰略
　　有否戰略目標，企業近兩年內製定的戰略、這些戰略製定過程記錄，這些戰略實施的計劃書，戰略實施各個階段的記錄，指導戰略的戰略思想，基層員工對企業戰略的認識、各層管理者對企業戰略的看法

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