高新技術企業技術創新選擇和對績效的影響(ppt 36頁)

高新技術企業技術創新選擇和對績效的影響目錄:
一、引言
二、理論模型與假說提出
三、研究方法
四、分析結果與假說檢驗
五、討論

高新技術企業技術創新選擇和對績效的影響內容提要:
中國高新技術企業普遍遇到的問題:
高比例的人員頻繁流動，使企業的技術創新不能有效持續；創新風險高而企業缺乏有競爭力的創新結果，導致許多企業以一般貿易業務維持企業運轉。

麵對動蕩激烈的環境變化和不確定性的競爭關係，能否通過完善內部激勵機製和控製方式有效的技術創新以營造和保持持久競爭優勢成為高新技術企業生存和發展的關鍵。

創新對企業績效提高的條件
創新理論認為，創新可以幫助企業更有效地抓住不確定環境中的機會，獲得相對於競爭對手的競爭優勢，對企業的長期績效產生重要影響 (Hitt, Hoskisson, & Kim, 1997; Porter, 1990)。
雖然已有許多學者研究了技術創新和企業績效之間的相關關係(Cynthia，1992; Hill & Rothaermel, 2003)，但是，創新理論研究者仍然沒有確切地認定創新的原因（Damanpour and Gopalakrishnan, 1998），也沒有說明對於高新企業是不是所有類型的創新都是有效的；

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