流程(過程)管理革新(ppt 25頁)
流程(過程)管理革新(ppt 25頁)內容簡介
流程(過程)管理革新內容摘要:
現金流計算書分析資料(一般情況):
對營業現金流,要從盈虧成本、運轉資本的視角進行分析。
現金流與會計上的利潤不同
費用指的是實際售出的產品的成本及其在會計周期內的銷售管理費和支付利息。因此,即使成本發生,而產品沒有賣出去還積壓在倉庫裏,就不能反映在盈虧平衡表(P/L)裏。
沒有有利息負債的企業為「無借款企業」。
擁有有利息負債金額以上現金存款的企業為「実質無借款企業」。
經營者承擔和現金流有關的全部責任。不是僅僅檢查一下銷售額和利潤(P/L)那樣單純。確立預算也是一樣的道理。通過月度決算把握現金流的實際狀況,從而為企業的經營活動創造動力。←月度滾動
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現金流計算書分析資料(一般情況):
對營業現金流,要從盈虧成本、運轉資本的視角進行分析。
現金流與會計上的利潤不同
費用指的是實際售出的產品的成本及其在會計周期內的銷售管理費和支付利息。因此,即使成本發生,而產品沒有賣出去還積壓在倉庫裏,就不能反映在盈虧平衡表(P/L)裏。
沒有有利息負債的企業為「無借款企業」。
擁有有利息負債金額以上現金存款的企業為「実質無借款企業」。
經營者承擔和現金流有關的全部責任。不是僅僅檢查一下銷售額和利潤(P/L)那樣單純。確立預算也是一樣的道理。通過月度決算把握現金流的實際狀況,從而為企業的經營活動創造動力。←月度滾動
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