河南某化工公司診斷與谘詢報告(ppt 165頁)

河南某化工公司診斷與谘詢報告目錄：
上、篇、診斷報告
第一章、雙方合作、
第二章、盡職調查
第三章、現狀評價
第四章、SWOT分析
第五章、初步結論
下、篇、谘詢意見
第一章、辯證認識開普化工企業性質
第二章、開普化工上市策略
第三章、開普化工經營戰略
第四章、開普化工管理方略

河南某化工公司診斷與谘詢報告內容摘要：
（1）通過盡職調查，全麵了解開普化工的現狀情況，啟動項目。
（2）針對雙方協議所界定的主題內容，提出項目初期報告，與開普化工就進一步調整企業發展戰略的各個方麵形成一致意見。
（3）在條件合適時，引入券商重新對開普化工進行上市輔導，並在此過程中三方緊密配合，結合核準製實施後政策環境的變化，有效推進開普化工的上市工作。
（4）以各種形式對開普化工中高層管理人員進行谘詢、培訓、指導，改善實施新的戰略發展規劃所必需的人文條件。
（5）在企業運作過程中，特別注意起到“智者在側”的作用，就開普化工所關心的重大問題隨時提供谘詢意見。
（6）為開普化工創造條件，循序漸進地實施18新利真人网 管理計劃、建立新的激勵與約束機製、調整和優化內部資源配置等。
（7）著重關注對開普化工資本運營有明確意義的其他項目信息與合作機會，爭取在不太長的時間內確定培育開普化工新的經濟增長點之有效途徑。

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