科學經營決策條件分析(doc 8頁)

科學經營決策條件分析內容摘要：
宏觀環境分析：
　　 企業的宏觀環境，是指企業所麵對的其所在產業外的宏觀環境，是企業的間接環境因素。它主要包括經濟環境、政治法律環境、社會人文環境、科學技術環境和國際環境等。1.經濟環境。它主要指一個國家的經濟製度、經濟結構、產業布局、資源狀況、經濟發展水平以及未來的經濟走勢。 2.政治、法律環境。它主要指對企業經營活動具有實際與潛在影響的政治力量和有關的法律法規等因素的總稱。 3.社會人文環境。它主要指企業所在社會中成員的民族特征、人口統計特征、文化傳統、價值觀念、宗教信仰、教育水平以及風俗習慣等因素。社會人文環境直接影響著居民的消費結構和偏好，強烈地影響著人們的購買決策和企業的經營行為。4.科學技術環境。它不僅包括那些引起時代革命性變化的發明，而且還包括與企業生產有關的新技術、新工藝和新材料的出現和發展趨勢以及應用前景。 5.國際環境。經濟全球化作為不可逆轉的進程，使得世界各國經濟愈益相互開放和融合。從世界經濟聯係的範圍和廣度看，經濟全球化囊括了世界所有的國家和地區，無論發達國家還是發展中國家都無法回避，任何一個國家都成為世界市場的一部分。在這個大背景下，企業管理者應十分關注全球範圍內的環境機會和威脅的戰略分析。一方麵，企業應正確確定自己在經濟全球化進程中的位置，以此為前提，製定企業的全球戰略；另一方麵，也要充分認識國際跨國集團在世界內建立市場的形勢，努力做到準確定位，充分發揮自己的優勢和克服自己的劣勢，在與跨國集團的競爭和合作中，不斷提升競爭力，維持自己的生存和爭取更好的發展。

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