決策支持係統評估報告(doc 8頁)
決策支持係統評估報告(doc 8頁)內容簡介
決策支持係統評估報告內容摘要:
目前,大部分公司財務、精算、業務、銷售、谘詢、投訴、業務員信息等分別使用不同的係統,特別是業務方麵又包括幾個不同的係統,各地的查詢係統僅從以上某些係統中取數,而沒有一個囊括公司全部業務係統相關數據的平台進行查詢支持。
1、統計報表多人工操作,費時費力。
信息部疲於奔命,尚不能滿足業務部門的統計需要。原因在於數據分布在不同的係統中,而業務部門的要求往往是全麵的數據統計。業務部門不能及時掌握第一手業務資料,在業務管理上缺乏有力的事實證據,經營決策時的底氣不足。同時也導致各部門間的統計報表有交叉,有些同名統計指標的表達不一致
2、缺乏整個公司統一的分析指標體係。
各種數據的口徑不統一,目前數據主要涉及到財務、精算、代理人、業務等多個係統,但各個部門的報表口徑不一:如“新單保費”的概念,到底包括不包括月繳,再如某個險種,到底是按照團體險統計還是按照短期險統計等等。各種口徑不統一加大了係統間接口的複雜,更增加了數據準確性、一致性、效率控製的難度。
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目前,大部分公司財務、精算、業務、銷售、谘詢、投訴、業務員信息等分別使用不同的係統,特別是業務方麵又包括幾個不同的係統,各地的查詢係統僅從以上某些係統中取數,而沒有一個囊括公司全部業務係統相關數據的平台進行查詢支持。
1、統計報表多人工操作,費時費力。
信息部疲於奔命,尚不能滿足業務部門的統計需要。原因在於數據分布在不同的係統中,而業務部門的要求往往是全麵的數據統計。業務部門不能及時掌握第一手業務資料,在業務管理上缺乏有力的事實證據,經營決策時的底氣不足。同時也導致各部門間的統計報表有交叉,有些同名統計指標的表達不一致
2、缺乏整個公司統一的分析指標體係。
各種數據的口徑不統一,目前數據主要涉及到財務、精算、代理人、業務等多個係統,但各個部門的報表口徑不一:如“新單保費”的概念,到底包括不包括月繳,再如某個險種,到底是按照團體險統計還是按照短期險統計等等。各種口徑不統一加大了係統間接口的複雜,更增加了數據準確性、一致性、效率控製的難度。
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