決策管理技能訓練(doc 8頁)

決策管理技能訓練內容摘要：
如何作決策：選擇合適的決策方法：
　　作為一個管理人員，你既要作決策，又要執行決策，你所采用的決策方法不僅決定著決策質量的高低，而且影響決策執行的效果和效率。
　　在以前我們提過的多種決策方法中，都有不同的內涵和外延。如果你在進行決策時，完全依靠自己的判斷，而不向其他任何人征求意見，那麼這種決策方法就是"獨裁式"的。而如果你能夠讓員工有一定程度的參與，聽取他們的建議和對某些問題的看法，那麼你所采用的就是"部分民主式"的決策方法。但是，在這種情況下，其他人的意見對你作決策不能產生任何決定性的影響，你既可接受也可不接受。還有一種"完全民主式"的決策方法。這時要求你與有關人員組成一個決策小組，由決策小組（而不是由你個人）作出最後的決策。
　　沒有一種萬能的決策方法，不過，在特定的決策環境下，使用某一種決策方法可能比其他方法更有效。
　　管理人員在進行決策時，首先要認真分析自己所處的決策環境，然後在明確不同決策方法的優缺點的基礎上，靈活選用適宜的決策方法。

..............................