第四方物流的概念與特點(doc 34頁)

第四方物流的概念與特點目錄：
第一章、第四方物流概述
1.1第四方物流的概念與功能
1.2第四方物流模式
1.3第四方物流特點
1.4第四方物流產生和發展的背景
1.54PL的軟肋
第二章、第四方物流和第三方物流的比較
2.1組織架構不同
2.2第四方物流偏重於供應鏈方案的集成、再造和變革
2.3第四方物流和傳統的以供應鏈外包為主的第三方物流的區別
2.4第四方物流相對於第三方物流具有比較優勢
2.5服務的內容更多，覆蓋的地區更廣
2.6第四方物流和第三方物流融合共生是必然趨勢
第三章、第四方物流在中國
3.1第四方物流在中國的興起
3.2我國現階段第三方物流的軟肋
3.3中國發展第四方物流的不利因素分析
3.4第四方物流——機遇和挑戰
第四章、案例
4.1ASZZX公司
4.2亞洲物流（天津）有限公司
4.3UPS：從“無間道”走來的第四方物流
4.4安得物流公司
4.5海爾物流
4.6新產業綜合物流股份有限公司
4.7全新第四方物流將在港出現
4.8EXEL 領跑第四方物流

第四方物流的概念與特點內容摘要：
第四方物流概念：
　　美國ASZZX公司的 Dow Bauknight 在“Fourth Party Logistics- Breakthrough Performance in Supply Chain Outsourcing”文章中指出，企業的供應鏈正從（Insourcing）演進至逐漸接受（Outsourcing）、甚至是由第三方物流業者來提供服務，而第四方物流（4th Party Logistics, 4PL）將是繼第三方物流之後的下一波重大趨勢。“第四方物流”（Forth-Party Logistics—4PL）是指“一個供應鏈集成商，他調集和管理組織自己的以及具有互補性的服務提供商的資源、能力和技術，以提供一個綜合的供應鏈解決方案”（美國ASZZX公司 “Accenture”定義）。
　　因此，4PL經營者是基於整個供應鏈過程考慮，扮演著協調人的角色：一方麵與客戶協調，與客戶共同管理資源、計劃和控製生產，設計全程物流方案；另一方麵與各分包商協調，組織完成實際物流活動。因此，4PL提供的是一種全麵的物流解決方案，與客戶建立的是長期、穩固的夥伴關係。

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