零基準預算管理製度(doc 3頁)

零基準預算管理製度內容摘要：
零基準預算的產生
　　零基準預算又被稱做ZBB，即Zero-Base-Budgeting的略稱。這個名副其實的零基準預算的構想，起初誕生於美國。1970年，總公司在美國的德州儀器公司(TI公司)首先開發這個零基準預算的方法。
　　當時TI公司在IC界處於不利的情況，被迫入苦境。為了突破當時的情況，提出零基準預算為政策。一經實施後，TI公司盡管銷售減少，卻成功地降低了成本，因而產生了大幅度的利潤而渡過了公司創立以來的危機。
　　當時的喬治亞州州長，即日後的吉米?卡特前總統，注意到這種成果。於是， 在1971年將其導入喬治亞州，借此機會而推展到整個美國國內。
　　而這個無意間與卡特前總統同時誕生的預算方式，在1978年被導入聯邦政府後，日本也開始注意了。
零基準預算的含義
　　ZBB是Zero-Base-Budgeting的略稱，如果說得更正確些，應該是Zero-Base Planning and Budgeting Sysem的略稱。
　　也就是說，零基準預算就是在零基準上的業務計劃及預算方式。
　　此處最重要的可能就是零基準這句話的意思了。零基準，就是從白紙狀態開始，希望能打破預算，也可以說是從什麼都沒有的狀態出發的意思。
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