某集團完善開發部門的方案建議書(doc 19頁)

某集團完善開發部門的方案建議書目錄：
一、完善研發組織體係建構和業務分級
1、研發體係和業務分級框架表
2、研發中心組織結構圖
二、產品戰略規劃和技術研發規劃
1、產品戰略和產品開發流程再造關鍵步驟
2、產品戰略規劃表
3、技術研發規劃表
4、研發管控係統表
三、開發研發係統18新利真人网
1、研發係統18新利真人网 開發總體方案
2、績效考核辦法及細則（研發中心經理、項目經理、研究員）
3、 職務說明書（研發中心經理、項目經理、研究員、研發綜合室主任）
四、競爭對手研發係統研究
1、××科技股份有限公司概況
2、金發的技術實力
3、金發的研發戰略
4、金發的組織架構圖

某集團完善開發部門的方案建議書內容摘要：
一、完善研發組織體係建構和業務分級
　　成立技術研發決策委員會，承擔產品開發、技術研究的決策評審職能。
　　成立技術室專門承擔預研和技術開發任務，保障技術開發工作的順利實施，推進技術能力的持續提升。
　　整合產品線，推進產品線內專業化分工。
　　成立綜合室，承擔流程優化、產品認證、數據統計等各種事務性工作。
　　調整市場部崗位設置，設立與產品線接口的市場調研和產品策劃崗位，加強產品線營銷策劃。
二、產品戰略規劃和技術研發規劃
1. 根據集團總體戰略製定產品戰略
　　建立產品線路標規劃流程，加強產品開發的中長期規劃，增強產品開發的主動性，優化資源配置。
　　建立預研和技術開發流程，將技術研究和產品開發相對分離，加強新技術跟蹤、核心技術開發、技術改進、知識庫建設等工作，促進技術改進和技術積累，提高核心技術能力。

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