煙台某合成革集團信息化管理製度(doc 10頁)

煙台某合成革集團信息化管理製度目錄：
第一章、總則
第二章、信息化管理組織
第三章、信息化管理流程
第四章、附則

 

煙台某合成革集團信息化管理製度內容摘要：
第一條、為實現煙台萬華集團信息化目標，規範萬華集團信息化建設，建立和完善集團信息化管理體係，體現“集中規劃，分步實施”的集團信息化原則，特此製定本製度。
第二條、本製度中除特殊注明之外，“集團”是指萬華集團，“集團公司”是指萬華合成革集團有限公司，“權屬公司”是指萬華合成革集團有限公司擁有實際控製權的子公司。
第三條、萬華集團信息化管理組織包括集團推進管理信息化工作委員會、管理信息化業務組、集團公司戰略發展部和各權屬公司的信息化主管部門。
第四條、為體現“集中規劃”的集團信息化原則，推進管理信息化工作委員會為集團信息化的領導機構，其構成如下：
（1）、主任：集團公司總裁；
（2）、副主任：集團公司信息化分管副總裁；
（3）、委員：集團公司其餘各副總裁、各權屬公司董事長和總經理；
集團公司部門經理。
第五條、集團推進管理信息化工作委員會主要職責：
（1）、製定集團信息化總體目標和方向；
（2）、審批有關集團信息化管理的政策、製度、規定等，確定編製原則、標準和程序；
（3）、負責組織、指導、協調和推動集團公司和各權屬公司信息化建設各項工作；
（4）、審核集團信息化規劃，審議權屬公司信息化規劃；
（5）、審批集團信息化招標計劃、招標書和議標結果；

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